胡长举:野蛮成长苦中乐

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班主任:周朗天

生:胡长举

级:九三市场营销(一)

任:淮安市盛威织造有限公司总经理、上海雅沐纺织品科技有限公司董事长


九六年年底离校,九七年七月回校拿毕业证书的时候,胡长举看到学校的感觉是非常亲切,但也带着些许的惆怅。他想着:我已经不是这所学校的成员,憧憬、未来都是未知数,将来我能否再回来?一切都是未知数。

这一别,就是匆匆多年。胡长举从应聘销售员开始,就给自己定下目标将来做一名优秀的高层管理人员。他从一名新进公司销售人员,成长到驻外办事处经理用了6个月的时间,每天地毯式的搜街,不放过任何一个酒店和经销公司,工作时间最12小时业绩相当于公司原业务经理用3-4年的时间。“不忘初心,方得始终”,胡长举进入公司第二年成为公司股东,两年来带领办事处团队实现年销售业绩公司999.9万元,当时全公司年销售额不到3500万元,达到公司内部第一,行业第二。或许是高处不胜寒,在这样傲人的佳绩面前,胡长举不禁迷惑起来:我是谁?我的目标在哪里?

2007年初,胡长举作出惊人的决定,他离开原来欣赏的公司认可的领导,注册成立淮安市亿林康纺织品有限公司。用胡长举自己的话来说,当时的他就是一个“三无产品”,无资金、无资源、无客户。但知道自己的目标,这是事业成长必须要经历的阶段。工厂刚开始的时候,胡长举每天上班最少18小时,非技术类工种基本都干过,最厉害的是一天打毛巾包68个,包含缝包头,入库、中午还帮车间做午饭。其中一张40万元订单让胡长举记忆犹新,有8万元预付款,但没有收到,产品已经全部做好,发在广东东莞,合作方是东莞城区最大的中心城区开发商(相当于淮安的曙光国际),地产商对小公司的“藐视”;只为坚持,从早晨9:00进入对方董事长的办公室始,在对方公司安保人员的全程监控下,有自由,但不能离开,为了回款就这样坚持着,因为合同签的是货到东莞付全款后送货,现在对方硬要求货送到后付款;幸好有胡长举的学弟孙小军(九四市场营销班的,现在的重要合伙人)来给“人质”抵押,时间已经到下午5:00,再次沟通对方董事长答应,要求他们财务看到货到门口全部付现金,同时让财务带去财务处看现金是否够当时淮安的信用社服务太差,对方预付款付过来,被信用社入错单位,退回后,既不退回原单位又没有告诉胡长举收款人,就放在自己板闸信用社的待处理帐上。冒险在此一,货到酒店门口,财务又要求将40万元毛巾一条一条清点数字,只能来数,不然还是看着40万但拿不到,数到夜间2:00多,对方财务受不了,要求明天继续,接近4:00回到深圳,第二天早晨9:00准时达到酒店和对方财务继续一条一条清点数字,功夫不负有心人,数量准确质量合格此时事情又有变化,财务经理说酒店开业财务处有销售任务,让胡长举2000元消费券,只能继续买,40万元货款扣除消费券全部拿到。面对对方公司的百般刁难,胡长举没有放弃,他觉得再苦再艰辛收到全款就是快乐的开始,客户长期合作才是认可与信任

经过一年艰苦的奋斗,胡长举感个人力量单薄,而且无法将公司做开做强做大,于20088月开启合伙创业——成立淮安市盛威织造有限公司。胡长举给公司的定位是生产全国高端4、5级酒店毛巾;本着先市场后工厂的“蒙牛”模式,开始新的征程,公司09年公司进入相对成长与发展的快车道、下半年以股份的形式兼并原淮安市劲达浆纱厂,后更名为淮安市盛威织造有限公司思行浆纱分公司,除为本公司服务外,还为行业发展解决了瓶颈问题。江苏康乃馨织造有限公司等是战略合作伙伴。13年因产品质量过迎得深圳一个合作伙伴战略投资300万元现金投入,进入型产业链布局,14年收够南通牌染业公司---南通金双强染业有限公司,同时成为酒店纺织品行业第二家全产业链企业。要想长期引导并领导行业必须要有自己的核心技术,15年于上海成立上海雅沐纺织品科技有限公司,与上海纺织大学合作,真正实现集研发、生产、销售于一体现代化公司,同时进入电子商务领域。面对公司销售远远大于生产、劳动生产力又无法提高的现状,公司做出重大决定,上国内最先进的毛巾喷气式织机,与高端设备公司共同投资3000万元人民币,在宿迁成立江苏悦肤堂纺织品有限公司,强强联。同时公司的各项管理进入规范化阶段,甚至可以说是行业新范

尽管成绩斐然,但胡长举称自己仍然步履铿锵地走在成长的路上………

(党委宣传部)


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