周成松:前行路上的不忘初心

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姓名:周成松

性别:男

籍贯:江苏沭阳

班级:市场营销99

班主任:王兆惠

现任职务:苏果超市有限公司商品部自有品牌采购总监

历任职务:苏果超市有限公司采购中心洗化纸品采购经理、门店开发经理、大/小家电高级采购经理、家用电器采购总监等

座右铭:一份耕耘,一份收获

  

  

时光飞速倒带到2001年11月11日,在母校《祝你一路顺风》的广播声中,伴随着对母校、老师和同学的不舍,带着对未来美好生活的憧憬,周成松来到了南京,来到位于三牌楼大街的苏果超市总部,开启了自己生活的全新篇章。

周成松总结起自己在苏果的15年,不禁思绪万千,有喜有忧,有苦有甜。他将自己的这段时光简单总结成四个阶段:2001-2004萌芽苦干期、2005-2006阶段调整期、2007-2015务实打拼期、2016-至今 创新奋进期。

萌芽苦干期。2001年11月11日,周成松还记得时任公司人力资源部慕总将一行10多人带至苏果超市总部,在进行简单的集合和企业文化宣导后,他们被安排在中山北路社区店进行实训。店长将周成松安排在粮油干调柜组,在随后的15天里,周成松一直“枯燥”的重复三件事:搬货、上货、理货,每天至少要在柜台和仓库之间跑上五十趟,大批的食用油和酱醋在周成松的手上流转着。在师傅的辅导下,周成松不只感受到身为理货员工作的艰辛,更能学习到商品陈列“先进先出”、“勤进快销”的原则,这也为周成松以后参与公司采购商品工作打下了基础。

15天后,公司总部部门实训工作开始,周成松被分配在公司采购管理部,先后参与酒水、洗化用品品类、KA重点客户采购助理工作,总部虽工作环境较门店有所改善,但由于采购部门是公司的核心部门之一,承担着公司销售、利润和采购收入来源,采购部共20人要分担公司50亿销售规模,部门工作量和压力可想而知。每日朝7晚11的作息时间,使周成松过得很充实,也使他学到了很多书本上学不到的知识。由于实习期间表现较为出色,在采购管理部阶段性的实习后,周成松被定岗在公司采购部门,这也造就了他15年的采购生涯。

阶段调整期。因公司外埠展店需要,周成松被安排至外埠开发科工作,主要按部门要求,做好与营运部门、预开业部门对接,牵头完成新店商品供应链建设、促销员招聘、新店开业货源跟踪等工作。那一段时间是到苏果之后最辛苦的时光。周成松整天待在新店里,店里通风条件不是太好,油漆味很浓,甲醛超标,灰尘飞扬,整天戴着口罩在店里忙碌着。一年多时间里,不管寒冬还是酷暑,整个苏皖地区基本都留下了周成松的步伐。

那段时间,周成松自己也曾有过迷茫,特别是在2005年春节前的那段时间里,冒着严寒完成盐城店开店任务后,本以为回南京述职后,就可以安心回家过年,谁知却在赶回南京的路上,接到领导电话让他紧急赶往安徽淮南参加另外两个店的开业筹备工作。记得就在南京火车站跟女友简单见面后,周成松就匆匆坐上火车赶往淮南。在火车上,周成松自己也觉得十分辛酸,不断地反问自己这样整天的忙碌到底为了什么?当时的职位、薪水、职业前景都没有达到自己的预期。在反复的思想挣扎后,就在深夜到达淮南的绿皮火车上,周成松暗下决心,告诫自己一定要振作起来,年经人不辛苦点,怎么能有美好的未来。

其实人只要有了坚定的信念之后,就会全力以赴去实现自己的目标。在淮南两家店开业筹备期间,周成松从不惧怕恶劣大雪天气带来的各种不便,经过与相关部门的密切配合后,确保两家门店顺利按期开业,并取得优秀的开业成果,得到公司领导们的一致认可。

务实打拼期。2006年3月,在部门新一轮的组织架构调整中,周成松被重新安排回新成立的采购业务科室-家用电器科。此科室是适应公司大卖场经营才成立的专业采购科室,采用全部自营的方式经营,基本一切从零开始,在刚到科室的那段时间,只有三个人(其中一女生为孕妇),每天忙碌的与厂方和代理商洽谈沟通,就如何加快新品引进、促销安排等方面进行沟通,经常忙到深夜,但周成松却非常充实并且有成就感。

科室成立初期,很多厂方都认为苏果是经营5168cc银河官网娱网址的专家,对经营家电的前景充满了怀疑,特别是在南京这座城市,已经有苏宁和五星两家国内家电连锁三强其二,加之南京家电业较为发达,大部分厂家都与大型连锁直接合作,取消代理商这个中间环节,同时各个厂家都把精力都放在苏宁、五星两家家电连锁身上了。这也给周成松寻找合作方造成了诸多的困扰,也避不可免地产生了畏难情绪。在部门领导关心和直接参与下,周成松与同事们兵分几路主动上门拜访各大电器厂方工厂,最终用诚意打动对方,并陆续与TCL、创维、方太等知名大家电厂方达成战略合作。同时与小家电品牌美的、苏泊尔、九阳等签定了合作协议。在周成松团队不断主动出击中,苏果家电自营规模从2005年的300完销售规模,至2006年底达到7000万销售规模。

在家电品类的10年时间里,家电由科室升级为分部,经营品类进一步细化,销售规模不断增长,2015年底已达12亿。在国内超市家电经营中占有一席之地,特别是小家电品类,部分品牌销售份额已做到国内同行业前列。

同时在10年的时间里,周成松自已也在不断成长,逐渐成为家电采购队伍中的一个老兵,职务逐年提升,由当初的主办提升至总监,并在部门各项考核中均排在前列。同时获得华润零售集团全国十大“金牌买手”称号、获得苏果连续多年的“较大贡献奖”等荣誉。

创新奋进期。2016年3月份起,公司分管商品部领导找周成松沟通,鉴于他在家电分部十年来的优异表现,准备将他调整至自有品牌及定制商品分部将任总监一职,周成松经过短暂考虑,表示同意接受这个新的挑战。自有品牌,顾名思义,就是超市根据消费都需求,自已找知名厂方开发自家超市独有的系列商品,以差异化竞争打败竞争对手的“利器”,目前经营商品包含5168cc银河官网娱网址、洗化用品、纸品、纺织品、家居百货用品等诸多品类,发展前景巨大。领导也希望将周成松调至这个岗位,来发挥他的主观创新开发能力,开发更多品类TOP商品,增强品类竞争力。

周成松回顾调岗近一年来,分部业绩稳步提升,达成率排在部门前列,阶段性成绩得到领导们的一致肯定。周成松表示在2017年,他要带领团队更进一步,继续奋勇向前。不忘初心,负重前行。周成松始终相信:一份耕耘,一份收获。

(党委宣传部)


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